Philippe BAUMARD
Professeur des universités

Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale
21 Rue Gaston de Saporta
13625 Aix en Provence Cedex 1

Tel : +33 (0) 4 42 170 582 -

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Activités pédagogiques

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Directeur du DEA Sciences de Gestion, 1999-2004 ( I.A.E Aix en Provence )

Domaines de recherche

• Gestion de la connaissance, connaissance tacite, cognition des dirigeants, apprentissage, organisations imaginaires (appartient au groupe de recherche de l’Université de Stockholm, dont j’assume l’animation avec Bo Hedberg). Travaux de recherche sur la gestion de la connaissance financière à Indosuez (New York, 1993). 4 ouvrages chez Masson 1996, Litec 1996, Sage 1999 et Oxford University Press, 1999 en collaboration avec Bo Hedberg
• Management stratégique et dynamiques concurrentielles : manœuvres et mouvements stratégiques, signalisation concurrentielle, interdépendance stratégique, concurrence économique entre Etats, conflits informationnels entre Etats, intelligence économique (rapporteur et rédacteur du Rapport Martre), enseignements et conférences à Lund (1990), Beijing (1991), Tokyo (1992), Sydney (1993), etc.
  

Publications dans des revues à comité de lecture

• « Les stratégies d’innovation de la grande firme face à la coopétition », Revue Française de Gestion, Aout Septembre 2007.
• « La maîtrise de l’information dans les conflits asymétriques », with C. Harbulot, Bulletin d’Etudes de la Marine, No 39, septembre 2007.
• Baumard P. et W.H. Starbuck (octobre 2006), « Is Organisational Learning a Myth », Advanced Institute of Management Research / Economic & Social Research Council, Londres.
• Starbuck W.H. et Baumard P. (2004), « Learning from failures : Why it doesn't happen », Long Range Planning, fortcoming, 2005.
• « Géoéconomie et stratégie des entreprises », La Revue Française de Géoéconomie, Vol. 21, No 2., juin 2002.
• " Tacit knowledge in professional firms: the teachings of firms in very puzzling situations", in : Syed Shariq, Rory Chase (Eds.), Special Issue of Journal Knowledge Management on "Dynamic Knowledge: Flows and Interactions Across Geography of Space, Time and Tacitness", juin 2002.
• P.Baumard (2001, juin), "Le stratège, l’agent et le financier", Revue Echanges, No 178, Paris : DFCG, pp. 56-57.
• "Frontières et développement de l’organisation imaginaire", Management Technologie et Innovation, Vol. 1, N° 3, Septembre 1998.
• "Les guerres de connaissance", L’Expansion Management Review, No 92, février 1999.
• "L’article 2B du nouveau code de commerce uniforme : une prédation sur la plus grande industrie du XXIe siècle", Revue Française de Géoéconomie, No 8, février 1999, pp. 79-89.
• "L’information stratégique dans la grande organisation", Systèmes d’information et management, Vol.2. N° 2, Juin 1997, pp. 3-25.
• "Le champ géoéconomique : une approche épistémologique", avec Pascal Lorot, Revue française de géoéconomie, Vol. 1, N° 3, automne 1997.
• "Une école française de l'intervention", commentaire de l'ouvrage Du mode d'existence des outils de gestion, sous la direction de J.C. Moisdon, Paris: Seli Arslan, 1997 in Revue française de gestion, No 114, Août 1997, pp. 136-138.
• "Sécurité et conflits au XXIe siècle", commentaire de l'ouvrage d'Al Campen (ed.), Cyberwar: Security and Conflict in the Information Age, Fairfax, VI: AFCEA, 1996.
• "Conquête de marchés, Etat et géoéconomie", Revue Française de Géoéconomie, Vol. 1, No 1, Mars 1997, pp. 133-148.
• "Perspectives historiques de l'intelligence économique", avec Christian Harbulot, in Revue d'intelligence économique, Vol. 1., No. 1, Mars 1997, pp. 50-65.
• "William H. Starbuck", Management : Les Constructeurs, Revue Française de Gestion, N° 110, Septembre-Octobre 1996, pp. 56-68.
• "L'énoncé et le vécu", analyse de l'ouvrage Des Savoirs en Action, Ed. F. Charue-Duboc (L'Harmattan, 1995), Revue Française de Gestion, N° 107, Janvier-Février 1996, pp. 134-135. [Speech Act and Life Experience]
• " L'étrange singularité de l'intérêt général", analyse de l'ouvrage RATP. La métamorphose d'Albert David (InterEditions, 1995), Revue Française de Gestion, N° 108, March-April-May 1996, pp. 123-124.
• " Des organisations apprenantes ? Les dangers de la consensualité", Revue Française de Gestion, Numéro spécial Les Chemins du Savoir de l’Entreprise, Septembre-Octobre 1995, pp. 49-57.
• avec Bernard Forgues, "Internet: un outil transnational au service du commerce", Décisions Marketing, N° 5, Mai-Août 1995, pp. 21-32.
• "L’intelligence financière: Ses dimensions tacites et explicites", Echanges, Paris: Association Nationale des Directeurs Financiers et Contrôle de Gestion, N° 108, Octobre 1994.
• "From noticing to making sense: using intelligence to develop strategy", The International Journal of Intelligence and Counterintelligence, Vol. 7, Iss. 1, New York, Summer 1994.
• "Learned Nations: Seeking National Competitive Advantage Through Knowledge Strategies", Open Source Solutions, Falls Church, VA: OSS, Novembre 1993.
• "Intelligence économique et stratégique : vers une culture collective de l’information", Revue de l'AFPLANE, Paris: Association Française de la Planification d’Entreprise, n° 6, Février 1992, pp. 25-28.
• "Concertation et culture collective de l’information", Annales des Mines, Numéro spécial de Réalités Industrielles, Paris: Publications de l’Ecole des Mines, Avril 1992.
• "Guerre Economique et Communauté d’Intelligence", La Revue Politique et Parlementaire, Paris: Presses Universitaires de France, Janvier 1992.
• "Must one see without being seen?", Social Intelligence, Vol. 1 , No 2, London: Taylor Graham, 1991.

Ouvrages et participations à des ouvrages collectifs

Ouvrages

• 8.Managing Imaginary Organizations, avec Bo Hedberg et A. Yakhlef (Eds.),
  Pergamon Press, 2002 (260 pages)
• 7. Analyse stratégique : mouvements, signaux concurrentiels et interdépendance, Paris : Dunod, décembre 2000 (240 pages)
• 6. Tacit Knowledge in Organizations, Londres: Sage juin 2000, (240 pages)
  Commentaires : Français / Deutsch / English / Danish
• 5. Compétitivité et systèmes d’information, en collaboration avec J.A. Benvenuti Paris: InterEditions, octobre 1998, (249 pages)
• 4. Organisations déconcertées. La gestion stratégique de la connaissance, Paris: Masson, 1996, (260 pages)
• 3. Prospective à l’usage des managers, Paris: Litec, Litec, 1996, (240 pages)
• 2. Intelligence Economique et Stratégie des Entreprises, en collaboration C. Harbulot, Ph. Clerc, Paris: Documentation Française, 1994 (publication des travaux de la Commission IESE du Commissariat Général au Plan)
• 1. Stratégie et surveillance des environnements concurrentiels (ouvrage en ligne) Paris: Masson, 1991, (192 pages)
  
  Chapitres d'ouvrages collectifs

• " Learning strategies in coopetitive environments", in: F. Le Roy, S. Yami (Eds), Coopetition: Winning strategies for the 21st century: Northampton, MA: Edward Edgar Publishing, 2008.
• W.H. Starbuck et P. Baumard, "Les semailles, la longue floraison et les rares fruits de la théorie de l’organisation", in: J. Rojot, La théorie des organisations, Paris: Vuibert, 2009.
  
• « Connaissance et concurrence », in : F. Le Roy et S. Yami (Eds), Le compétitor, Paris : Dunod, 2008.
• « Tacit and Explicit Knowledge » in : Marcia J. Bates and Mary Niles Maack (Eds), Entry for the Encyclopedia Of Library And Information Sciences (ELIS), Third Edition, 2008.
• « Information Crises and Crisis Information » in : Marcia J. Bates and Mary Niles Maack (Eds), Entry for the Encyclopedia Of Library And Information Sciences (ELIS), Third Edition, 2008
• "What Lies Behind Facades and How do Organizational Façades lie? A study of Mess, Inertia, and Fraudulence.”, avec Eric Abrahamson, Forthcoming in: W.H. Starbuck, G. Gerard P. Hodgkinson (Eds.), The Oxford Handbook of Organizational Decision Making, Oxford University Press, Publication date: 6 March 2008
• “Machine Foreknowledge”, in: P. Naim, O. Pourret et B.G. Marcot (Eds), Bayesian Belief Networks: A Practical Guide to Applications, New York: Wiley, 2008
• « Connaissance tacite et formation des stratégies collectives agglomérées : une étude exploratoire » in : F. Le Roy & S. Yami (eds.) ; Strategies collectives, Paris : Economica, 2007.
• “Can Organizations Really Unlean?”, avec Emil Turc, in: Ron Day & Claire McInerney (Eds), , Rethinking KM: From Knowledge Management to Knowledge Processes. Dordrecht, The Netherlands: Kluwer, mars 2007.
• « Les chemins de la puissance dans une société post-spectaculaire », Chapitre 1er in : C. Harbulot, D. Lucas, A. Chauperade (Eds.), Les chemins de la puissance¸ Paris : Ellipses, mars 2004.
• « La France est-elle encore une puissance technologique ? » in : C. Harbulot, D. Lucas (Eds), La France a t-elle une stratégie de puissance économique ?, Paris : Lavauzelle, février 2004.
• "The sustainability of imaginary organizations: Balancing knowledge and trust", pp. 71-99, in: Bo Hedberg, P. Baumard et Ali Yakhleff (Eds), Managing imaginary organizations: A new perspective on business, Kidlington, Oxford: Pergamon Press, mars 2003.
• "El conocimiento en las organizaciones", (en espagnol), in: M. Oliver (Ed). (mai 2003), Sociedad del conocimiento, Valencia: Generalitat Valenciana.
• " Les limites d'une économie de la guerre cognitive " in : C. Harbulot, D. Lucas (Eds.), La guerre cognitive, Paris : Editions Lavauzelle, avril 2002.
• P. Baumard & W.H. Starbuck, " Est-il réaliste d’étudier les mouvements stratégiques d’une firme ? ", in : F. Le Roy (Ed.), Nouvelles approches dynamique de la concurrence, Paris : Vuibert, 2002.
• P. Baumard & W.H. Starbuck, "La connaissance dans les organisations", in : J. Allouche, P. Louart (Eds.), Encyclopédie des Ressources Humaines, Paris : Economica, 2002.
• P. Baumard, (2002), "Les paradoxes de la connaissance organisationnelle ", In : E. Josserand & V. Perret (Eds), Paradoxes en management, Paris : Ellipses, 2002.
• " Where Are Organizational Cultures Going?", avec W. H. Starbuck, in Cary Cooper and Christopher Early (Eds.), The International Handbook of Organizational Culture and Climate, John Wiley and Sons, mars 2001, pp. 521-531.
• " Overcoming the Limits to Growth of Imaginary Organizations : Balancing Knowledge and Trust ", in : Bo Hedberg, P. Baumard et A. Yakhlef (Eds.), Investigating Imaginary organizations, Oxford: Elsevier Science, 2002.
• "William H. Starbuck" : notice bibliographique et biographique in : International Encyclopedia of Business and Management, London: Thomson Publishing, mars 1998.
• "Les conceptions françaises et anglo-saxonnes des affrontements économiques", in : Pierre Lacoste (Ed.), (1998), Le renseignement à la française, Paris : Economica.
• "La gestion des sources de données", avec Jérôme Ibert, Chapitre IX in : R.A. Thiétart (Ed), Méthodologie de la recherche en gestion, Paris: Nathan, février 1999 [The Management of Research Data]
• "Quelles approches avec quelles données ?", avec Jérôme Ibert, Chapitre IV in : R.A. Thiétart (Ed), Méthodologie de la recherche en gestion, Paris: Nathan, 1998. [Research Methods and Data]
• "La recherche en gestion et le non-exprimé : premières bases d'une méthode d'exploration du tacite", in Perspectives en management stratégique, Alain Noël (éd.), Paris: Economica, 1996. [Researching the Non-Expressed : An Elaboration]
• "From Information Warfare to Knowledge Warfare: Preparing for the Paradigm Shift", in Col. Alan D. Campen, USAF, Douglas H. Dearth and R. Thomas Goodden (Eds.), Cyberwar: Security, Strategy and Conflict in the Information Age, Fairfax, Virginia: Armed Forces Communications and Electronics Association (AFCEA).Previously published in W. Schwartau (Ed.) (1994), Information warfare, New York : Thunder’s Mouth Press, pp. 611-626
• Baumard, Phillipe (1996), "Organizations in the Fog: An Investigation into the Dynamics of Knowledge". In: Bertrand Moingeon and Amy Edmondson (eds.), Organizational Learning and Competitive Advantage. London: Sage, pp.74-91
• "National intelligence communities: consolidation vs. renewal?", In J.E. Prescott & P.T. Gibbons (Eds.), Global Perspectives on Competitive Intelligence, Alexandria, VA: SCIP, 1993.
• "Shifting intelligence needs", in Yael Tågerud, Jon Sigurdson (Eds.), The Intelligent Corporation : the privatisation of intelligence, London : Taylor Graham, 1992, pp. 83-99.

Communications dans des congrès à comités de lecture

• Heidelberg, Sept. 16-08 « Learning Strategies in Co-opetitive Settings », Knowledge & Space Symposium, Geographisches Institut der Universität Heidelberg, Sept 16-19, 2008.
• Anahiem, CA, 13/08/08 "Organizational Design And Informational Disasters », accepted for presentation at the 2008 Academy of Management Annual Meeting, OCIS Division, August 8-13, in Anaheim, California.
• Anahiem, CA, 12/08/08  "Can machines display better social intelligence than humans in organizations?," accepted for presentation at the 2008 Academy of Management Annual Meeting, MOC division, August 8-13
• Anahiem, CA, 11/08/08 « Why Strategies Don't Matter: Questions We Should Have Asked » accepted for presentation at the 2008 Academy of Management Annual Meeting, August 8-13, in Anaheim, California.
• Nice, F, 05/29/08, "Dynamiques co-opétitives et innovation", in: Table Ronde Coopétition, Conférence Association Internationale de Management Stratégique AIMS 2008, avec H. Dumez, E. Pellegrin, S. Yami et F. Le Roy, 29 mai 2008.
• Paris, April 7-10, 08 «  Learning from Failures », paper presented as Co- Director, ARAG NATO Advanced Research Workshop Paris conference, held at the National Assembly, part of the Resilience to Crises Nato Series.
• Belgrade, Serbia, Dec 07 « Learning from failures and learning dynamics in crisis and conflict resolution », NATO Advanced Research Workshop on “Resilience to crises: Putting risk science and information technology to work”, in cooperation with the Defence Academy of the United Kingdom.
• Ph. Baumard, "The Crafting of Organizational Façades: An Empirical Investigation ", paper presented at the Academy of Management Annual Conference, 2005, in the Managerial and Organizational Cognition (MOC) track : «Identity Dynamics in Organizations : On Narratives, Façades, and Learning ». (CEROG, WP n°716)
• W.H. Starbuck, M.L. Barnett, Ph. Baumard (2005), "Payoffs and Pitfalls of Strategic Learning", under review. (CEROG, WP n°719)
• Ph. Baumard, "Knowledge sharing in the telecommunication industry: Is forging the iron cage through IP & Wireless a sustainable perspective?", Academy of Management Annual Meeting, Honolulu, August 10, 2005, OMT/BPS Symposium "New Approaches to Tackle Knowledge into Networks: Research Implications and New Research Avenues".
• Ph. Baumard, W.H. Starbuck, "Learning from failures: why it does not happen", European Group for Organizational Studies (EGOS) Annual Conference, June 30-July 2, 2005.
• Ph. Baumard, "Why Strategies Don't Matter: A Theoretical Investigation into the Futility of Planning", a conference around W.H. Starbuck, New York University, May 20-21, 2005.
• Ph. Baumard, " The Crafting of Organizational Façades: An Empirical Investigation ", Academy of Management Annual Conference, 2005, i Managerial and Organizational Cognition (MOC) track : «Identity Dynamics in Organizations : On Narratives, Façades, and Learning », August 8, 2005.
• NPS Monterrey 04/06/24 "Designing Highly Reliable Knowledge for HROs: Lessons learned from mistakes and errors in governmental agencies”. H.R.O.Conference, Applying the Safety and Security Lessons of High Reliability Research to National Practice, Naval Postgraduate School, Monterrey, June 24, 2004.
• Ph. Baumard (2004), Lost In Translation: How Destructive Information Gets Into Behavioral And Cognitive Routines, And How To Get It Out", paper presented at the National Science Foundation /New York University / Academy of Management / NASA Conference on Organizational Design, New York, 4-6 June 2004.».
• NYU Stern 04/06/06, “Lost In Translation: How Destructive Information Gets Into Behavioral And Cognitive Routines, And How To Get It Out", paper presented at the NSF /NYU / Academy of Management / NASA Conference on Organizational Design, New York, 4-6 juin 2004.
• Baumard P. (2003), Emulating Communicational Tacit Knowledge with Bayesian Learning Networks, The Center for Educational Research (CERAS) at Stanford University, 7 Novembre.
• Baumard P. (2003), Payoffs and Pitfalls of the Modelization of Interpersonal Implicit Learning with Bayesian Networks, San Francisco State University, 16 Septembre.
• « Quelles stratégies de suprématie pour les entreprises européennes ? », Colloque Stratégies concurrentielles et sphères d'influence : Nouvelles pratiques d'entreprise autour de Richard d'Aveni, 25 juin 2003, colloque organisé par l'ACFCI / Cigref, Sénat.
• "La France est-elle encore une puissance technologique?", Colloque Etats de la Puissance, en collaboration avec l'Ecole de Guerre Economique, 9 mai 2003.
• Paris, SMS, « How much faith can we assign to rivals' strategic moves? Unpacking competitive dynamics and their limitations », Strategic Management Society Annual Conference, 2 Septembre 2002.
• "Est-il réaliste d'étudier les mouvements stratégiques des firmes?", Association Internationale de Management Stratégique, XIe conférence, ESCP-EAP, 5-7 juin 2002.
• "Connaissances tacites et implicites dans les délibérations de réorientations stratégiques", Association Internationale de Management Stratégique, XIe conférence, ESCP-EAP, 5-7 juin 2002.
  *Valencia, Espagne (2001, 27 novembre), " Les organisations à l’ère de la connaissance ", Colloque LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO, Instituto de Gestión de la Innovación y del Conocimiento & Instituto Francés de Valencia.
• *Washington, 06/08/01, " Processes and Trends Influencing Organizational Cultures ", Academy of Management 2001 Annual Meeting, Symposium sur la culture organisationnelle, avec W.H. Starbuck, Jane Webster, Narayan Pant, Roger Dunbar, Ragu Gharud, Bo Hedberg et Christian Maravelias (session plénière).
• Paris, 08/06/01, " Vers une économie de la guerre cognitive ", Conférence Guerre de l’Information, organisée avec l’Ecole de Guerre Economique.
• *Lyon, 31/03/01, " Tacit Knowledge in Professional Firms ", Management Consulting Division of the Academy of Management, International Conference, Knowledge and Value Development in Management Consulting, organised by Iseor, HEC, Copenhagen Business School et Central Michigan University.
• *Tel Aviv, 30/05/00, " From Inertia Warfare to Cognitive Warfare : Economics of Forces in Cognitive Arenas ", Martial Ecologies Conference : Towards a New Strategic Discourse, organisée par l’Université de Tel Aviv et le Jaffee Center for Strategic Studies.
• * Montpellier, 25/05/00, " La transmission de l’esprit d’analyse stratégique ", Association Internationale de Management Stratégique.
• * IAE Aix en Provence, 23/05/00, " Conflit et concurrence dans le marché du multimédia en ligne ", colloque conflit & concurrence, organisé par l’IAE Aix et Artemis (Association de Recherche Thematique dans l’Industrie et les Services)
• 16/03/00, Congrès National des ARIST, Marseille, " Gestion de la connaissance et innovation dans les organisations ", séance plénière.
• *Oslo, Norwegian School of Management, BI, 10/05/00, " The role of ambiguity in knowledge generation ", Scandinavian Doctoral Seminars on Knowledge Management
• Strasbourg, Ecole Nationale d’Administration, " Fondements de la guerre de l’information ", 9 juin 1999.
• *Paris, Ecole Centrale, 26/05/99, " L’avantage stratégique fondé sur l’improvisation et la diversité ", Association Internationale de Management Stratégique, 26-29 mai 1999.
• Paris, Unesco, 25/03/99, "L'info-destablisation des grandes organisations", Colloque Guerre de l'Information, organisé par l'EGE.
• Paris, IHEDN, 24/03/99, " De la guerre de l’information à la guerre de la connaissance ", session réservée Ministère de l’Intérieur (préfets, administration).
• *San Diego, 08/9/98, "The Oligopolist's Discordance Made Acceptable? Enacting Socially-Embedded Knowledge to Act it Out in One's Favor", avec Jérôme Ibert, Academy of Management annual meeting, BPS Track.
• *San Diego, 08/9/98, "Competitive Advantage from Poor Knowledge", Academy of Management annual meeting, BPS Track.
• *Stockholm, 11/27/97, "From strategic information to knowledge intensive firms", XXth anniversary conference at the Stockholm School of Business.
• *Stockholm, 06/08/97, "Epistemology and methods to conduct research on imaginary organizations : coping with ontological inconsistencies", Research on Imaginary Organizations, Stockholm School of Business.
• *Paris, 06/04/97, "Gaining local competitiveness by encouraging breakdowns and crises", IDT'97 (Information and Digital Technologies European Conference), Plenary Session n° 3.
• *Brussels, 05/08/97, "Leveraging global strategic capabilities through national educational rejuvenation: forecasts and insights", The Fifth International Conference on Information Warfare (National Computer Security Association).
• Paris, 01/13/97, "Anglo-Saxon and European conceptions of economic confrontations", École Polytechnique, Séminaires Culture Française et Renseignement.
• Paris, 11/26/96, "Ethics and information", plenary session &"Economic intelligence and competitive advantage", IEC Conference 96.
• *Cincinnati, 08/14/96, Chairman, joint-session Extracting Competitive Advantage From Knowledge, Academy of Management Annual Meetings.
• * Cincinnati, 08/13/96, "Reengineering: An Old Wine in a New Bottle. A Longitudinal Analysis of How Firms Infuse New Knowledge to Cope With Environmental Ambiguities", for the Symposium Learning to Create Breakdowns Before Fixing, Academy of Management Meeting.
• *Bruxelles, 05/23/96, "From InfoWar to Knowledge-Based Warfare: Shifting for the Next Paradigm", The Fourth International Conference on Information Warfare: Defining the European Perspective, IW4, Brussels, 23-24 mai 1996.
• *Lille, 05/03/96 avec Christian Harbulot, "Intelligence économique et stratégie des entreprises", session plénière, cinquième conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique.
• Stockholm, 03/06/96, "Investigating Research Settings that Cannot be Expressed: Imagined Organizations and organised Imagination", Stockholm University, invited by professor Bo Hedberg.
• *Paris, 02/08/96, "Organizational Learning and the Non Expressed : Deliberate and Emerging Knowledge in Organizations", with B. Moingeon (HEC), Society of Advanced Socioeconomic; Paris: School of Mines.
• *Vancouver, 08/08/95 avec JC Spender, "Turning troubled firms around. Case-evidence for a Penrosian view of strategic recovery", Academy of Management Annual Meeting, Vancouver.
• *Paris, 05/03/95, " La recherche en gestion et le non exprimé: premières bases d’une méthode d’exploration du tactite", quatrième conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique , à l’Université de Paris-Dauphine.
• *Paris, 05/03/95, " Convalescence stratégique et connaissance tacite: cette sagesse que l’on ne peut exprimer", quatrième conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique , à l’Université de Paris-Dauphine.
• *Paris, 07/16/94, "Disconcerted Organizations: The Dynamics of Organizations Facing Ambiguity", Sixth Annual Conference of the Society of Socioeconomics, Paris: HEC.
• New York, 04/17/94, "Companies in the fog: escaping ambiguity", New York University, Dept. of Management and Organizational Behavior, dept. presentation.
• *Washington, 11/04/93, "Economic cultures, economic intelligence, and national economies of scale", and also"France: A think-tank to anticipate and regulate economic intelligence issues", National Security and National Competitiveness Symposium, Washington.
• New York, 09/14/93, "Competitive Intelligence: Using a Global Perspective to Raise the Level of Play", The Planning Forum, New York, USA.
• Paris, 01/21/93, "Analyse comparée des pratiques de l’intelligence économique", Insitut des Hautes Etudes de la Défense Nationale (IHEDN), Paris.
• Paris, 01/20/93, "Economic Intelligence", Technology Annual Meetings, PECHIINEY, Paris.
  *Sydney, 01/07/93 "The Intelligence of the Small Business", Opening conference of the Society of Competitive Intelligence Professionals of Australia, Sydney.
• Paris, 07/01/92, "It’s Culture that Matters", Sodexho Strategy & Marketing World Executive Seminars, Paris.
• *Tokyo, 02/12/92, "Competitive Intelligence in Europe, Japan and United States", Society of Competitive Intelligence Professionals of Japan, Tokyo, Japan.
• *Dharhan, 12/14/91, "A comparative analysis of European, Japanese and American business intelligence thinking", King Fahad University of Petroleum and Minerals, Saudi Arabia, Arabo-Japanese Industrial Management Conference.
• *Shanghai, 10/29/91, "The strengthening of open business intelligence communities: applications for China", People Republic of China, Academy of Sciences - Institute of Scientific and Technical Information of Shanghai, International Marketing and Technology Conference.
• Paris 10/15/91, "Intelligence and Strategic Intents", IBM Corporate Planning, Paris.
• Paris, 10/03/91, "Intelligence économique et stratégique", French Association of Strategic Planning (Afplane), Club France-Amérique, Paris.
• Paris, 09/17/91, "Organizational Intelligence and Strategic Development", STE annual conference.
  Lund, 04/04/91, "Comparing Organizational and Governmental Intelligence", Lund University, School of Economics.
• New Orleans, 03/08/91, "A Global Matrix for Competitive Intelligence", Sixth Annual Conference of the Society of Competitive Intelligence Professionals, New Orleans, USA.

Autres communications

• Baumard P. (1991), Entreprises et intelligence économique, Almanach Jules Verne, Paris : Publication du Ministère de l’Industrie, Septembre, p. 141 et suiv.
• Baumard P. (1991), Veille Technologique : renseignements pris", Le Courrier des Cadres, Paris: APEC, Juillet.

Cahiers de recherche

• Starbuck W. H., Barnett M. L., & Baumard Ph., « Payoffs and pitfalls of strategic learning ». Papier de recherche n°719, CEROG.
• Baumard Ph., « Lost in translation: how destructive information gets into behavioral and cognitive routines, and how to get it out ». Papier de recherche n°718, CEROG.
• Baumard Ph., « Connaissance tacite et formation des stratégies collectives agglomérées: une étude exploratoire ». Papier de recherche n°717, CEROG.
• Baumard Ph., « The crafting of organizational facades: an empirical investigation ». Papier de recherche n°716, CEROG.
• "The Limits of Improvisation During Strategic Turnarounds" (CEROG)
  "Constructivisme et processus de la recherche : L'émergence d'une "posture" épistémologique chez le chercheur", Cahiers de recherche LAREGO, Université de Versailles St Quentin, septembre 1997.
• "The Oligopolist's Discordance Made Acceptable? Enacting Socially-Embedded Knowledge to Act it Out in One's Favor ", avec Jérôme Ibert, Cahiers de Recherche DMSP, n° 251, janvier 1997.
• "Competitive advantage from tacit knowledge : bringing some empirical evidence", Institut de Recherche en Gestion, cahier n° 96-09, Université de Paris-XII, juillet 1996.
• "From Infowar to knowledge warfare : preparing for the paradigm shift", Institut de Recherche en Gestion, cahier n° 96-08, Université de Paris-XII, juillet 1996.
• "Intelligence économique et nouveaux paradigmes de l’interaction concurrentielle", Institut de Recherche en Gestion, cahier n° 96-07, Université de Paris-XII, juillet 1996 .
• "Oblique Strategists : Gaining competitive advantage through conjectural knowledge in unusually aggressive environments", Institut de Recherche en Gestion, cahier n° 96-05, Université de Paris-XII, mai 1996.
• "Oblique Knowledge: The Clandestine Work of Organizations", Cahiers de Recherche DMSP, n° 228, Université de Paris-Dauphine, mars 1994.
• "Learned Nations: Seeking National Competitive Advantages Through Knowledge Strategies", Cahiers de Recherche DMSP, n° 227, Université de Paris-Dauphine, janvier 1994.
• "How Do Corporations Notice and Make Sense ? The Emergence of Intelligence-Intensive Strategies", Cahiers de Recherche DMSP, n° 217, Université de Paris-Dauphine, septembre 1993.
• "National Intelligence Communities: Consolidation versus Renewal ?", Cahiers de Recherche DMSP, n° 194, Université de Paris-Dauphine, juin 1991.

Cas/Matériel Pédagogique

• « Un pipeline vers l’Océan », étude de cas de guerre de l’information autour des enjeux de contrôle des ressources pétrolières en Afrique, préparé pour les séminaires de gestion de l’information stratégique, Ecole Nationale d’Administration, juin 1999, 82 pages.
• « L’Europe prise en otage », étude de cas, exercice de simulation de guerre de l’information autour des enjeux de l’OMC et de d’influence du commerce international, préparé pour l’Ecole Nationale d’Administration, Strasbourg, 2000, 76 pages.
• « Désinformation sur les innovations génétiques », étude de cas, exercice européen de simulation de guerre de l’information autour du contrôle des marchés des applications pharmaceutiques génétiques, IAE Aix-en-Provence, avec la participation de l’Institut de géopolitique économique de Rome, l’université des Sciences sociales de Rome, (LUIS), le Janus-Institut für Wirtschaftskonflikte et l’ESLSCA, juin 2002, 65 pages.

Membre de comités de lecture
Conseiller de la Rédaction, Revue Française de Géoéconomie, publiée par Economica, Paris (ISBN 2-7178-3328-5)

Lecture occasionnelle
Ad hoc reviewer pour l’Academy of Management, Revue Française de Gestion, Organization Science, IJIC, Long Range Planning, Revue Française de Géoéconomie, Sage Publications, etc.

Membre d'associations scientifiques
Conseiller Scientifique du Groupe France Telecom.
Membre du groupe de pilotage et de lancement de l'Academy of Management Learning Journal (USA)
Membre de l’Academy of Management, l’Association Internationale de Management Stratégique.
Cofondateur de SCIP-France (Society of Competitive Intelligence Professionals), Vice-President 1992-1993, de la SCIP-Japan, février 1992, de la SCIP-Australia, 1993. A démissionné de la SCIP en 1994.

Soutenues(8)

• Vincent CHAUVET, « Les déterminants de la performance des PME technologiques : une analyse basée sur le réseau social du dirigeant et l’apprentissage organisationnel », thèse soutenue en 2004. Très Honorable avec Félicitations. Candidat qualifié MCF. Actuellement Maître de Conférences à l’IAE d’Annecy.
• Lionel MALTESE, « Approche par les ressources d’un événement sportif : application aux cas des tournois de Tennis Internationaux français ». thèse soutenue en 2004. Très Honorable avec Félicitations. Actuellement Maître de Conférences à l’IUT GEA d’Aix-en-Provence.
• Joëlle BENDA, « L’utilisation des plates-formes d’information dans la gestion des stratégies collectives : une approche par la théorie de l’agence », juin 2002, Mention Très Honorable, Jury : Marc Favier (Président), Eric Brousseau, Gérard Charreaux, Bertrand Munier, Philippe Baumard. Actuellement Professeur de Gestion à ESC Rouen.
• Emil Ioan TURC, « Le changement radical et le temps : Une recherche sur l’accélération des transitions organisationnelles », décembre 2003, Mention Très Honorable avec les Félicitations, Jury : Gérard Koenig (président), Véronique Perret, Charles Fombrun, Philippe Baumard. Actuellement Maître de Conférences à l’IMPGT Aix-en-Provence.
• Cédric GHETTY, « Les communautés virtuelles en tant que proposition de valeur dans le B.M de l’entreprise et impact sur l’activité de commerce électronique ». thèse soutenue en Décembre 2005. Très Honorable avec Félicitations.
• Olivier KERAMIDAS, « Les jeux de l’Equité dans les processus de décision publics », En co-direction avec Robert Fouchet (IMP, Aix). Thèse soutenue le 14 Décembre 2005, Mention Très Honorable, avec Félicitations (unanimité), Prix de Thèse Transversale FNEGE 2006.
• Bruno TIBERGHIEN, « Gouvernance territoriale et gestion des risques naturels : Le management des territoires a dangerosite inherente », en co-direction avec Robert FOUCHET. Jury de thèse : Jean DESMAZES, Professeur – IAE de Tours ; Thierry NOBRE, Professeur – IECS / Université Robert Schuman ; Emmanuelle REYNAUD, Professeur – IAE d’Aix-en-Provence ; Jacques PANTALONI, Professeur, Directeur du Pôle Risques (PRES), soutenue le 12 décembre 2006. Mention Très Honorable, avec Félicitations (unanimité)
• Camille DE BOVIS, « La fonctionnalité des interactions pour une performance d’une organisation artistique : Etude sur les Opéras », en cours (2004-2007) .Soutenue en mai 2007.

• BOUTHILLIER Fanny " Performance économique et performance sociétale des modèles économiques d’opérateurs intégrés : Economies de la fonctionnalité et innovation des systèmes de demande". {Economic and Societal Performance of Integrated Operators : Economics of Functionality and Innovation of Demand Systems}, co-advisor, Pr. N. Buclet, in cooperation with Gaz de France, Direction of R&D (CIFRE)
• DOS SANTOS Pedro "Diasporas, stratégies collectives et avantage concurrentiel : les écosystèmes éthniques d’affaires".
• LEGLISE Laure  "La pertinence des modèles stratégiques dominants sur les marchés des pays émergents" {Pertinence of Dominant Strategic Models on Emerging Markets ", Institute of Public Management of Aix-en-Provence, in cooperation with BRED-NATEXIS Pramex (CIFRE).
• LOUX Patrick  "Ressources critiques et ventes: un modèle resource-based de la performance commerciale dans l’industrie vidéoludique", {Critical Resources and Sales Performance : Towards a RBV theory of commerical performance in the videogaming industry} IAE Aix-en-Provence.
• SPRINGUEL Aubry "Les déterminants de l’efficacité des stratégies d’influence".
• VIDAL Renaud  "Fiabilisation de la réponse organisationnelle aux désastres de grande ampleur : le cas de la lutte contre les feux de forêt" {Reliability of Organizational Responses to Large Scale Fires and Disasters} – Laureate Fullbright 2006  & 2007– Visiting Scholar, UC Berkeley, Haas School of Business, in cooperation with US Forest Service, and France Direction of Civil Security.

Prix, médailles ou distinctions reçues
Prix d’Excellence des Prytanées Militaires, Aix en Provence, 1984 & 1985.
Premier Prix de l’Académie des Sciences Commerciales, 1991.
Lauréat du Prix de Thèse, (Ministère de l’Education Nationale), 1994.
Lauréat du Concours National d’Innovation Creation de l’ANVAR, 2000.

Matières enseignées à l'IAE
- Cognitive Research in Strategic Management (Master)
- Strategic Control and Innovation in Organisations (Master)
- Théorie des organisations (DEA)
- Management stratégique et technologies de l’information (DESS MTI)
- Knowledgement management (MBA TI)

Activités de visiting

- Visiting Professor, Stanford University, School of Engineering,  2008-2010.
- Visiting Scholar, New York University, Stern School of Business, 1993-1994.
- Visiting Faculty, New York University, Stern School of Business, Spring 1998.
- Visiting Scholar, UC Berkeley, Haas School of Business, Insitute of Business and Economic Research, 2004-2005.

Page de recherche CEROG
http://www.cerog.org/fr/cv/enseignants/baumard-philippe/

Page Haas School of Business:
http://www.haas.berkeley.edu/faculty/baumard.html